実は菅井さんとの出会いは、私が大学生のころにさかのぼります。
学生時代に公認会計士試験に合格し、監査法人の就職活動をしていた頃です。当時、監査法人のリクルーターだった菅井さんにキャリア相談をさせていただいたんです。
結果的には、モバイルゲームなどを手がける企業のベンチャーキャピタル部門で長期インターンの道を選びましたが、菅井さんに相談させていただいたことは今でも記憶に残っています。

私も覚えています。当時の私は監査法人に在籍していて、田和さんには「ぜひうちに来てほしい」とお伝えしましたが、結果的には別の道を選ばれました。でも今、同じCPAの仲間として働いているのは、なんとも不思議な縁だなと思います。

そうですよね。 私にとって会計士試験は、資格を取ることがゴールではなく、自分の理想のキャリアを実現するための手段の一つだと考えていました。
将来どんな姿でありたいかを具体的にイメージしたときに、その理想に近づくためには、試験を通じて得た知識や経験をどう活かすかが大切だと思ったんです。
そう考えたとき、王道とされる監査法人への道が必ずしも自分の目指す姿に直結するわけではないと気が付きました。
経営やビジネスへの関心が強かったこともあり、事業会社でのインターンを通じて、スタートアップならではのスピード感や事業づくりの面白さに惹かれていったんです。
その後、就職活動の中でCPAと出会い、代表の「会計ファイナンス人材の可能性を広げたい」という想いに共感し、ここなら自分の理想を実現できると感じて入社を決めました。

私がCPAに転職したきっかけは、監査法人で働く中で感じた問題意識が出発点でした。同期や後輩の中には、会計士としてのキャリアの広がりを知らないまま、やりがいを見いだせずに苦しんだり、体調を崩してしまう人も多くいました。
実際には、会計士が活躍できる場は監査法人以外にも数多くあり、そこで求められる力の多くは監査で培った経験が土台になります。
それでも、そうした可能性に気づかないまま働き続ける人が多い現状を、私は「もったいない」と強く感じていました。
一方で、監査で関わったベンチャー企業の中には、CFOや経理部長といった会計ファイナンス人材が定着せず、上場準備が滞ってしまうケースも多く見られました。
「会計士の活躍機会の損失」と「企業の人材不足」という2つの課題を考えたとき、まさにその両方に向き合っているのがCPAでした。CPAは両者の接点となって、会計ファイナンス人材の可能性を広げ、企業の成長を支援する事業を展開しています。
自分の問題意識とCPAの方向性が重なったことが、転職を決意した理由です。

私はキャリアアドバイザーとして、CPAが掲げる「生涯支援」を実践しています。転職をゴールにするのではなく、会計士一人ひとりのキャリアを長期的に支える存在でありたい。なので、相談に来てくださった方にとって最適なタイミングではないと分かったら、無理に転職を勧めることはしません。むしろ「今は転職しない方が良いかもしれません」とお伝えすることもあります。その結果、初回の面談から実際に転職活動をスタートするまで1年、2年と長くお付き合いすることもありますし、転職後も次のキャリアに向けて定期的に相談することも多いです。
会計士として実務を経験してきたからこそ、会計士の悩みや迷いに本音で寄り添え、紹介する企業や求人についても詳細かつ正確に情報を伝えられるのが自分の強みだと思っています。

私は現在、経営企画室で中期経営計画の策定や予算の立案、予実管理などに携わっています。入社前は、まさか新卒1年目から会社全体の戦略や数字に関わるとは思ってもみませんでした。経営企画室は、経営陣をはじめ監査法人や証券会社など、社内外の多くの方と話し合う機会が多い部門です。毎週取り組む仕事内容が異なっており、スピード感の中で、各所と議論を重ねながら会社の方向性を形づくっていく。責任は大きいですが、自分の提案や意見が経営判断に反映されていく実感があり、大きなやりがいを感じています。

CPAは、今まさに成長の真っただ中にある会社です。上場企業と比べればまだ小規模ですが、その分、一人ひとりが柔軟にチャレンジできる環境があります。私も入社前は、安定した会社なのかなと思っていましたが、実際は挑戦の連続。変化のスピードが速いからこそ、自ら考え、行動していかなければなりません。その過程に大きなやりがいがあります。ミッション・ビジョン・バリューは代表をはじめマネジメント層から現場へしっかり共有されており、迷ったときはそこに立ち返る。この一体感こそ、CPAで働く醍醐味だと感じています。

本当にそうですね。経営企画室の業務も多岐にわたりますし、まだ仕組みをつくっている途中だからこそ「正解がない」。それを自分たちで考え、提案していけるのは大きな魅力だと思います。
CPAでは「自分の人生や仕事を主体的に選び取る力」を大切にしていて、その考え方の基礎にあるのが『7つの習慣』です。人としての成長や信頼関係の築き方を説いた本なんですが、CPAではこの考え方をテーマにした研修やディスカッションを行っています。自分のミッションや「何に感動を覚えるのか」を見つめ直す機会があり、自分の軸を育てながら働けるのが、CPAらしさだと思います。